طرح کسب و کار
چهار ساده راه‌ها {شما می‌توانید|شما ممکن است|شما احتمالاً می‌توانید|می‌توانید طرح کسب و کار را به موفقیت {Turn|Flip} کنید
پکیج راهنمای نگارش طرح توجیهی ( فرمت بانک صنعت و معدن فرمت طرحهای توجیهی ) فرمت طرح کسب و کار بانکی یا راهنمای نوشتن طرحهای کسب و کار بانکی قیمت : 25000 تومان جهت شفارش با ما تماس بگیرید. حاکمیت شرکتی همچنین، ساختاری را فراهم می کند که از طریق آن اهداف شرکت تعیین شده و ابزار دستیابی به این اهداف و نظارت بر عملکرد تعیین می شود حاکمیت شرکتی خود باید انگیره های مالی را برای هیات مدیره و مدیریت در جهت پیگیری اهدافی که به نفع شرکت و سهامداران است را فراهم نماید و نظارت موثر را تسهیل کند و در نتیجه شرکتها را به استفاده اثربخش تر از منابع تشویق کند. با توجه به گستردگی و پیچیده تر شدن معاملات واحدهای کسب و کار و تخصصی شدن مدیریت در دنیای کنونی، از میران کنترل سهامداران به خصوص سهامداران جزء بر شرکتها که از آن با عنوان حاکمیت شرکتی یاد می شود، کاسته شده است.
تمرکز سیستمهای حاکمیت شرکتی بر روی مشکل نمایندگی است. محصول شما چه تاثیری بر روی زندگی آنها دارد؟ علاوه بر آن، ساختاری ارائه میکند که از طریق آن، اهداف شرکت، ابزار دستیابی به آن، اهداف و نظارت بر عملکرد شرکت تعیین میشود. نظارت بیانگر این مورد است که سهامداران مسئولیت پارهای از تصمیمات شرکت را به هیات مدیره منتقل میکنند؛ یعنی کسانی که در هنگام تصمیمگیری برای انتخاب مجدد اعضای هیات مدیره، در جلسات سالانه بعدی، عملکردشان بررسی و نظارت میشود. هیات مدیره سیستم کنترلهای داخلی را بهطور سالانه بررسی و نتایج آن را در "گزارش کنترلهای داخلی" درج و افشا می نماید. هنگامی که اهداف مارکتینگ و توسعه کسب و کار خود را مدنظر قرار می دهید، به نقاط قوت و ضعف فعلی شرکت خود فکر کنید. تعاریف بسیاری از حاکمیت شرکتی وجود دارد طبق گفته سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD): حاکمیت شرکتی مجموعه ای از روابط بين مديريت شرکت، هيأت مديره آن، سهامداران و سایر ذینفعان است. از نظر من لینکدین یک شبکه اجتماعی با زیرساخت قوی است که میتواند به توسعه شخصی و سازمانی کمک بسیاری کند.
رمز اثربخشی حاکمیت شرکتی هیات مدیره قوی و کارآمد میباشد. وی با بیان اینکه یک هیات مدیره باید بتواند وظایف محوله را مطابق با قوانین و مصوبات به گونه ای انجام دهد که برای شرکت ارزش افزوده ایجاد کند، افزود: اعضای هیات مدیره باید اولا درک درستی از وضعیت شرکت در عرضه اقتصادی داشته باشند، از دانش و تجربه کافی برای ایفای وظایف برخوردار باشند، و بتوانند راهکار مناسبی برای مشکلات جاری و آتی مرتبط با عملیات شرکت بیابند. آنها مدلی برای قیمت گذاری داراییها تدوین کردند که نشان می دهد سهامداران کنترلی می توانند بخشی از بازده شرکت را (به نفع خود) منحرف کنند. ماموریت به گونه ای طراحی می شود که هم محدوده فعالیت را مشخص کند و هم افق های جدیدی را پیش رو نهد. با بررسی مطالعات و پژوهش های مرتبط با حاکميت شرکتی و تحليل نرخ روند آن ها، در می يابيم که عدم توجه به عوامل زمينه ای و بستر پژوهش، اولين حلقه مفقوده در اين حوزه است.
با اين وجود اکثر مطالعات حاکميت شرکتی به صورت گسترده بر روي مکانيزم های کنترل درونی حاکميت شرکتی متمرکز شده اند و نقش کنترل استراتژیک مکانیزم های بيروني که مي تواند در ارتقا اثربخشي حاکميت شرکتی بسيار موثر باشد را ناديده گرفته اند که از آن می توان به عنوان دومين حلقه مفقوده در اين حوزه ياد کرد. اين امر باعث می شود تا سهامداران اطلاعات، حق و توانايي عمل براي تاثيرگذاری بر مديريت از طريق فرآيند حاکميت را داشته باشند و اطمينان يابند که دارائي های شرکت به صورت منصفانه در جهت منافع همه ذينفعان مورد استفاده قرار می گيرد. لازم است تا توجه حاکميت شرکتی و کليه ذينفعان سازمان ها به مکانيزم های نوين کنترلی جلب شده و از آن ها استفاده کنند. حاکميت شرکتی در ديدگاه کلان و فعال خود، می بايست چشم انداز، ماموريت، اهداف و برنامه های سازمان را تدوين و طراحی کند و داراي نقشی آينده نگر، موضوع محور، معناساز، ايجاد کننده و تزريق کننده بينش و مفاهيم نوين و آينده پژوهانه در سازمان ها باشد.